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Audit IA & conseil stratégique

Élaborez et dirigez votre stratégie IA. Nos services d'audit et de conseil sont conçus pour aligner vos initiatives technologiques sur vos objectifs d'affaires, maximiser vos gains d'efficacité et identifier vos opportunités d'IA et d'automatisation.

Notre approche

Un diagnostic structuré, une feuille de route co-construite

Un audit IA est un diagnostic structuré de votre organisation : maturité, données, processus, risques et opportunités. L'objectif est de savoir précisément où l'intelligence artificielle créera de la valeur, et dans quel ordre avancer.

En quatre à six semaines, PrismIA combine une vision stratégique (top-down) et une remontée de terrain (entretiens avec vos équipes) pour livrer une feuille de route IA priorisée, réaliste et alignée sur vos objectifs. Une démarche pensée pour les PME et organisations romandes, avec la conformité nLPD intégrée à chaque recommandation.

Nos services d'audit et de conseil en IA sont conçus pour aligner vos initiatives technologiques sur vos objectifs d'affaires, maximiser vos gains d'efficacité et identifier les nouvelles opportunités d'innovation. Nous réalisons un diagnostic complet de vos processus et de vos données, puis nous co-construisons avec vos équipes une feuille de route personnalisée pour intégrer l'IA et l'automatisation là où elles auront le plus d'impact.

Entretien d'audit IA mené ensemble par les consultants PrismIA à Genève
Prestations

Nos prestations d'audit et de conseil

Audit : analyser l'état actuel de l'organisation en matière d'IA et de data

Nous établissons un état des lieux objectif de votre maturité IA : compétences, données, processus et outils. Ce diagnostic révèle vos forces et les écarts à combler avant tout investissement.

  • Évaluation de la maturité technologique et organisationnelle
  • Identification des compétences internes et des écarts à combler
  • Analyse des données disponibles et de leur potentiel d'exploitation en IA
  • Analyse des processus existants pour évaluer leur potentiel d'optimisation par l'IA
  • Rapport détaillé avec recommandations d'amélioration

Livrable : un rapport détaillé assorti de recommandations.

Vision stratégique IA & data

Nous traduisons vos objectifs d'affaires en une trajectoire IA claire, à court, moyen et long terme. Priorités, ressources et indicateurs sont définis pour piloter la démarche dans la durée.

  • Élaboration d'une roadmap IA à court, moyen et long terme
  • Définition des priorités en fonction des cas d'usage identifiés
  • Identification des ressources et investissements nécessaires
  • Mise en place d'indicateurs de performance pour suivre l'évolution de la stratégie IA

Livrable : une feuille de route stratégique.

Étude de faisabilité et identification des cas d'usage

Nous cartographions vos processus pour repérer les cas d'usage à fort impact, puis nous les validons par des preuves de concept. Chaque cas est évalué en rentabilité et en faisabilité.

  • Cartographie des processus métiers pour repérer les opportunités d'optimisation
  • Conception de Proof of Concept (PoC) pour valider les cas d'usage
  • Études de rentabilité et d'impact pour chaque cas d'usage retenu
  • Alignement des cas d'usage avec les objectifs stratégiques de l'organisation

Livrable : un portefeuille de cas d'usage priorisés.

Benchmark : technologies, outils, partenaires

Nous sélectionnons les technologies, outils et partenaires adaptés à vos cas d'usage retenus, selon vos critères de sécurité et de conformité. Une approche indépendante des fournisseurs.

  • Choix des solutions et technologies pertinentes pour les cas d'usage retenus
  • Choix des modèles de déploiement, selon des critères de sécurité et de conformité

Livrable : des recommandations technologiques argumentées.

Conseil en gouvernance et gestion des risques IA

Nous posons les bases d'un usage maîtrisé de l'IA : gouvernance des données, gestion des risques, conformité nLPD et principes éthiques. Vos équipes sont formées et outillées, jusqu'aux chartes d'utilisation.

  • Mise en place d'une gouvernance des données et de l'IA
  • Gestion des risques liés à la confidentialité et à la sécurité des données
  • Mise en conformité avec les réglementations et normes (nLPD, RGPD)
  • Élaboration de principes éthiques pour l'IA
  • Formation des équipes sur les risques et la gouvernance IA
  • Rédaction de chartes d'utilisation des outils IA

Livrable : un cadre de gouvernance IA.

Notre audit phare

Journey to AI : l'audit qui produit votre feuille de route

Journey to AI déroule ces prestations en une démarche unique de quatre à six semaines : kickoff, formation optionnelle, audit (huit entretiens ciblés), évaluation de votre maturité sur 6 axes et 30 critères, puis restitution. Vos équipes sont mobilisées environ une demi-journée par participant, et vous repartez avec trois livrables concrets : le rapport d'audit, la matrice des opportunités priorisées et la présentation exécutive.

Pour qui

Pour quelles entreprises

L'audit s'adresse aux PME et organisations romandes qui pressentent le potentiel de l'IA sans savoir par où commencer, qui ont mené des pilotes isolés sans réussir à les généraliser, ou qui doivent arbitrer entre plusieurs projets et convaincre leur direction. Il est particulièrement pertinent dans les secteurs à fortes exigences réglementaires (santé, finance, secteur public), où sécurité, conformité et souveraineté des données sont déterminantes.

Des signaux qui indiquent qu'un audit est utile
  • Déploiement de Microsoft Copilot ou d'outils IA à cadrer et sécuriser
  • Shadow AI : des collaborateurs utilisent déjà l'IA, sans cadre ni gouvernance
  • Conformité nLPD et gestion des risques liés aux données
  • Multiplication des idées IA sans priorisation ni feuille de route
L'audit prépare vos projets

L'audit prépare directement vos projets : faites monter vos équipes en compétence et sécurisez un déploiement maîtrisé de vos outils IA.

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Les opportunités pour votre entreprise

Ce que l'audit vous apporte concrètement

01

Diagnostic personnalisé de votre maturité IA

Évaluez la maturité de vos processus et de votre infrastructure pour déterminer les opportunités et les axes d'amélioration en IA.

02

Stratégie IA sur-mesure

Développez une stratégie IA cohérente avec vos objectifs de croissance, maximisant l'impact de vos investissements technologiques.

03

Roadmap claire pour l'adoption

Bénéficiez d'une feuille de route stratégique sur mesure pour intégrer l'IA dans vos activités avec une approche réaliste et progressive.

04

Gouvernance et conformité renforcées

Assurez-vous que vos projets IA respectent les normes de gouvernance, d'éthique et de conformité en matière de données et de sécurité.

05

Processus métier optimisés

Réorganisez vos processus internes en intégrant des solutions IA, pour améliorer l'efficacité, réduire les coûts et accélérer les délais.

Et pour vos équipes ?

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La restitution

Un plan d'action concret, présenté à vos équipes

À l'issue de l'audit, nous restituons une feuille de route claire et priorisée, présentée à votre direction et à vos équipes. Chacun repart avec une vision partagée et des prochaines étapes concrètes, prêtes à être lancées.

Restitution du plan d'action IA aux équipes du client par PrismIA, Genève
Questions fréquentes

Vos questions sur l'audit IA

Qu'est-ce qu'un audit IA ?
Un audit IA est un diagnostic structuré de la maturité, des données, des processus et des risques d'une organisation face à l'intelligence artificielle. Il aboutit à une feuille de route priorisée qui indique où et comment déployer l'IA pour créer de la valeur, en tenant compte de vos contraintes de sécurité et de conformité.
Combien de temps dure un audit IA ?
L'audit Journey to AI de PrismIA dure généralement quatre à six semaines, selon le périmètre et le nombre de fonctions à rencontrer. Il repose sur environ huit entretiens et mobilise chaque participant l'équivalent d'une demi-journée, réunions et restitution comprises.
Audit IA et conformité nLPD : est-ce couvert ?
Oui. La conformité (nLPD, RGPD, AI Act) et la gestion des risques sont intégrées à chaque recommandation : gouvernance des données, sécurité, principes éthiques et chartes d'utilisation. L'audit identifie les risques et propose un plan de remédiation ; un accompagnement dédié peut ensuite structurer la gouvernance.
Que contient le livrable final ?
Vous recevez trois livrables : un rapport d'audit complet, une matrice des opportunités priorisées (impact, faisabilité, retour sur investissement) et une présentation exécutive pour votre direction. La feuille de route détaille les cas d'usage retenus et l'ordre de déploiement.
Que se passe-t-il après l'audit ?
L'audit débouche sur une feuille de route activable. PrismIA peut ensuite vous accompagner dans l'intégration des solutions retenues, la formation des équipes et la mise en place de la gouvernance IA. Chaque étape reste optionnelle : vous gardez la main sur le rythme.
L'audit est-il adapté aux PME ?
Oui. La démarche est calibrée pour des PME et organisations romandes : elle privilégie des cas d'usage réalistes, un investissement progressif et un impact mesurable, plutôt que des projets IA surdimensionnés. L'objectif est une IA utile, maîtrisée et conforme.
Parlons-en

Par où commencer ? Par un diagnostic.

Un premier échange de 30 minutes suffit pour cadrer votre situation et voir si un audit a du sens pour vous.

Échangeons sur votre projet